Persoonlijke Effectiviteit

Invloed - deel 2 - 

De enige manier om dit proces te doorbreken is door het concreet te maken. Laten bijvoorbeeld 2 collega's eens bij elkaar gaan zitten om een eerste schets van het nieuwe product op papier te zetten. Die schets wordt aan alle 10 de collega's verzonden voordat de volgende vergadering plaatsvindt. De volgende vergadering kan nu veel effectiever worden. We wisselen nu niet langer ideeen uit die in 10 hoofden zitten, maar kunnen praten over iets dat op papier staat. We hebben niet langer last van interpretaties want het staat er immers zwart op wit. Bovendien worden we gedwongen keuzes te maken. Moet het product nu in 3 kleuren leverbaar zijn of in 5? Iemand moet gelijk of ongelijk krijgen. Prettig of jammer, het moet gebeuren, anders komt dat nieuwe product er nooit.