Leiderschap en Nederland

Waarom hebben wij Nederlander niets met Leiderschap? 

Typisch Nederlandse kenmerken? Nuchter, sober, zuinig, ingetogen en fantasieloos. Het zijn er een paar die horen bij wat wel onze calvinistische volksaard wordt genoemd. "Doe maar normaal, dan doe je gek genoeg" is de spreuk die bij ons past. Mensen die boven de massa uitsteken zijn uitslovers. Bovendien zijn ze verdacht, omdat ze vast uit zijn op eigen succes. Het is bepaald geen klimaat voor leiderschap. Het werd nog eens pijnlijk duidelijk met Fortuyn. Onbegrip en verwarring. Hoe moet je reageren op iets dat je niet kent en niet snapt?

Bovendien zijn wij het land van het compromis. Het poldermodel is een Nederlandse uitvinding. Onze oplossingen zijn ontdaan van de scherpe randjes en zijn van alles wat. Leiderschap gaat om het vinden van de beste oplossingen en dus juist niet om het compromis.

Wie een helder verhaal heeft, is een populist

Door al die grijze compromissen is de politiek in Nederland ook saai en zoutloos geworden. Wie zich daar van wilt ontdoen en wel eens helder zegt waar het op staat, is een populist. Maar wie zijn hier eigenlijk de populisten? Stof genoeg voor een aparte pagina.

Er dreigt iets ernstig fout te gaan...

De Nederlandse politiek verkeert in een crises. De meesten van ons voelen ons niet of nauwelijks betrokken bij wat er in Den Haag gebeurt. Dat komt omdat er niets te kiezen valt. Bovendien is er geen visie. In een zeer snel veranderende wereld gaat het niet hebben van een visie waar dit land naar toe gaat, ons gegarandeerd opbreken. In het Westen worden nauwelijks nog producten gemaakt. Philips pakt een fabriek op in Stadskanaal en zet hem neer in China waar de factor arbeid een fractie kost van wat het hier moet kosten. Dat heet Globalisering. Een ander voorbeeld is internet. Moest je je vroeger druk maken om de concurrent om de hoek, tegenwoordig kan je felste concurrent duizenden kilometers verderop zitten, maar wel via internet onder de muisknop van de consument.

Het is dus noodzaak dat Nederland nadenkt over haar toekomst en een visie ontwikkelt. Dat helpt enorm om voor vandaag en morgen de juiste keuzes te maken. Als we bijvoorbeeld vinden dat het niet langer zin heeft om te concurreren met China als het gaat om het produceren van dingen, dan zijn we snel klaar met de vraag of Nedcar nog auto's moet maken. Stoppen en wat anders bedenken. Heeft het wel zin dat we ons druk maken over Poolse arbeiders die hier tegen een lager loon komen werken? Is dat tij nog te keren? Natuurlijk niet!

Het wordt tijd dat Nederland een leider krijgt die visie toont. Welke rol moet Nederland over 5 of 10 jaar spelen? Als Nederland een kennisland wil worden of meer in de hoogwaardige dienstverlening wil gaan doen, dan moet daar vandaag en morgen aan gewerkt worden.